Mae gan wneuthurwyr polyn dur pŵer ddatblygiad arloesol cryf mewn tri cham
Mae angen i wneuthurwyr polyn dur pŵer ddefnyddio eu dyfynbris&eu hunain; bwrdd hir" i effeithio ar y gwrthwynebydd' s" bwrdd byr" ;. Mae gan wneuthurwyr polyn dur pŵer gwan dri syniad strategol mawr i dorri trwyddynt:
Yn gyntaf, rhaid i weithgynhyrchwyr polion dur pŵer fod â gweithrediadau gwahaniaethol, o gynhyrchion i wasanaethau, sy'n rhedeg yn llwyr trwy'r strategaeth weithredu wahaniaethol;
Yr ail yw bod yn rhaid i wneuthurwyr polion dur pŵer gymryd yr awenau am gost isel, a phan fydd cystadleuaeth y farchnad yn cystadlu mewn cyflwr ffyrnig, maent yn ymladd am bris a chost;
Y trydydd yw egwyddor canoli. Mae gweithgynhyrchwyr polion dur pŵer yn canolbwyntio ar eu cryfder uwch ac yn torri tir newydd yn gyflym.
